Clase Nro 13: Empresas y Empresarios.
Propósito: Conocer y visualizar sobre el ámbito empresarial y la conformación de las empresas y sociedades.
Actividad:
- Realiza la siguiente lectura y responde a:
- Saberes previos (naranjado)
- Competencias Empresariales: (rosado)
- Evaluación (al final de la página)
- Realiza un resumen sobre:
- Los tipos de empresas incluyendo las sociedades empresariales.
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=ZGVmYXVsdGRvbWFpbnxhcmNoaXZvc2NsYXNlanVhbmZxdWljZW5vfGd4OmFmM2Y1Zjk3MWFhYTA5ZA
SABERES PREVIOS
La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformación de bienes intermedios (materias primas y productos semielaborados) en bienes finales, mediante el empleo de factores productivos (básicamente trabajo y capital).Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnología que especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo, debe adoptar una organización y forma jurídica que le permita realizar contratos, captar recursos financieros, si no dispone de ellos, y ejerce sus derechos sobre los bienes que produce.La empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del publico la mayor parte de los bienes y servicios existentes en la economía. Para tratar de alcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entono los factores que emplea en la producción, tales como materias primas, maquinaria y equipo, mano de obra, capital, etc… Dado un objetivo u objetivos prioritarios hay que definir la forma de alcanzarlos y adecuar los medios disponible al resultado deseado. Toda empresa engloba una amplia gama de personas e intereses ligados entre sí mediante relaciones contractuales que reflejan una promesa de colaboración. Desde esta perspectiva, la figura del empresario aparece como una pieza básica, pues es el elemento conciliador de los distintos intereses.El empresario es la persona que aporta el capital y realiza al mismo tiempo las funciones propias de la dirección: organizar, planificar y controlar. En muchos casos el origen de la empresa esta en una idea innovadora sobre los procesos y productos, de forma que el empresario actúa como agente difusor del desarrollo económico. En este caso se encuentran unidas en una única figura el empresario-administrador, el empresario que asume el riesgo y el empresario innovador. Esta situación es característica de las empresas familiares y, en general, de las empresas pequeñas.Por otra parte, y a medida que surgen empresas de gran tamaño, se produce una separación, entre las funciones clásicas del empresario. Por un lado, esta la figura del inversionista, que asume los riesgos ligados a la promoción y la innovación mediante la aportación de capital. Por otro lado, se consolida el papel del directivo profesional, especializado en la gestión y administración de empresas. De esta forma, se produce una clara separación entre la propiedad y la gestión efectiva de la empresa.El empresario actual es un órgano individual o colegiado que toma las decisiones oportunas para la consecución de ciertos objetivos presentes en las empresas y de las circunstancias del entorno. El empresario, individual o colegiado, es el que coordina el entramado interno de la empresa con su entorno económico y social.
- ¿Cual es la función de un gerente en una empresa?
El gerente es la persona que está encargado de la dirección, coordinación, o
administración de una empresa, una institución u organización. En algunos casos está encargado de una parte de la organización, por ejemplo de un departamento.
El Gerente de una empresa tiene que ser por necesidad una persona exitosa para poder llevar a su empresa al éxito anhelado, con todas las virtudes de una persona triunfadora, de alta estima, muy bien preparada, íntegro por convicción, íntegro en toda la extensión de la palabra.
El papel del gerente es utilizar tan eficientemente como sea posible todos los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de los mismos. En otras palabras, maximizar la utilidad productiva de la organización, sección.
Empresas:Publicas,Privadas,Mixtas.
- A.A.A. ESP
- Acción Social
- Acerías Paz del Río
- Agencia Nacional Del Espectro - ANE
- Alcaldía de Barranquilla
- Alcaldía de Medellín
- Alcaldía de Montería
- Alcaldía Mayor de Bogotá
- Alcaldía Mayor de Bogotá - Secretaría de Educación del Distrito
- Alcaldía Mayor de Bogotá - Secretaría de Gobierno
- Alianza de Antioquia por la Equidad
- Asociación Colombiana de Distribuidores de Energía Eléctrica - ASOCODIS
- Banca de las Oportunidades
- BANCOLDEX
- Caja de Vivienda Popular
- Caja Nacional de Previsión
- Colciencias
- COLPUERTOS
- Comisión de Regulación de Comunicaciones - CRC
- Comisión de Regulación de Energía y Gas - CREG
- Computadores para Educar
- Consejo Superior de la Judicatura
- Contraloría General de la Nación
- Convenio Andrés Bello - SECAB
- CORPES Costa Atlántica
- CORPES de Occidente
- CRECE
- Departamento Administrativo de Acción Comunal del Distrito
- Departamento Administrativo de la Función Pública - DAFP
- Departamento Administrativo de Planeación Distrital - DAPD
- Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE
- Departamento Administrativo Presidencia de la República - DAPR
- Departamento Nacional de Planeación - DNP
- Departamento Para La Prosperidad Social - DPS
- ECOPETROL
- ECOSALUD S.A
- Embajada de la India
- Embajada Reino de los Paises Bajos
- Empresa Antioqueña de Electricidad - EADE
- Empresa Colombiana de Carbón - ECOCARBON
- Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá - EAAB
- Empresa de Energía de Bogotá - EEB
- Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá - ETB
- Empresa Electrificadora del Tolima
- Empresas Públicas de Armenia
- EPM Bogotá
- Federación Colombiana de Educadores - FECODE
- Federación Nacional de Cafeteros
- Financiera Energética Nacional - FEN
- Fondo De Adaptación
- Fondo de Vigilancia y Seguridad de Bogotá
- Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo - FONADE
- Fondo Nacional del Ahorro
- Fundación para el Desarrollo del Quindío
- Gobernación de Antioquia
- ICETEX
- Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF
- Instituto de Desarrollo Urbano - IDU
- Instituto de Seguros Sociales - ISS
- Instituto Geográfico Agustín Codazzi: IGAC
- Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura - IICA
- Instituto Nacional de Concesiones - INCO
- Instituto Nacional de Salud
- Instituto Nacional de Vías - INVIAS
- Instituto Tecnológico Metropolitano
- Interconexión Eléctrica S.A - ISA
- ISAGEN
- Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
- Ministerio de Comercio Exterior
- Ministerio de Comercio Industria y Turismo
- Ministerio de Comunicaciones
- Ministerio de Desarrollo Económico
- Ministerio Del Interior Y De Justicia
- Ministerio de Educación Nacional
- Ministerio de Hacienda de y Crédito Público
- Ministerio de la Proteccion Social
- Ministerio de Minas
- Ministerio de Obras Públicas y Transporte
- Ministerio del Medio Ambiente
- PADEMER
- Presidencia de la República de Colombia
- Programa Colombia Forestal
- Red de Solidaridad Social
- Secretaría de Educación para la Cultura de Antioquia- SEDUCA
- Secretaría de Hacienda
- Secretaría de Salud de Medellín
- Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
- Secretaría Distrital de Planeación
- Secretaría Distrital de Salud
- Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA
- Superintendencia de Servicios Públicos
- Superintendencia de Subsidio Familiar
- Superintendencia de Valores
- TELECOM
- Unidad de Planeación Minero Energética - UPME
- Unidad Ejecutiva de Servicios Públicos - UESP
- Veeduría Distrital
CONTROLAR: Adoptar todas las medidas necesarias para asegurar y mantener el cumplimiento de los criterios establecidos
PLANEAR: A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella.
DIRIGIR: Hacer que una persona, un grupo o una cosa vaya hacia un punto, lugar.
COORDINAR Disponer ordenadamente una serie de cosas de acuerdo con un método o sistema determinado.
Desventajas y ventajas
La ventaja de las PYMES en la economía se basa en:
Asegura el mercado de trabajo mediante la descentralización de la mano de obra cumple un papel esencial en el correcto funcionamiento del mercado laboral.
Tienen efectos socioeconómicos importantes ya que permiten la concentración de la renta y la capacidad productiva desde un número reducido de empresas hacia uno mayor.
Reducen las relaciones sociales a términos personales más estrechos entre el empleador y el empleado favoreciendo las conexiones laborales ya que, en general, sus orígenes son unidades familiares.
Presentan mayor adaptabilidad tecnológica y menor costo de infraestructura.
La industria manufacturera está integrada mayormente por pequeñas firmas, en términos de su empleo. En 1994, el porcentaje de empresas con hasta 50 trabajadores era del 96,8 %. Si bien casi el 97 % de las empresas son pequeñas, el empleo de las mismas representaba en 1994 el 49,6 % del total, mientras que el 3 % restante de empresas más grandes concentraba el 50,4 % de todo el empleO
PROBLEMATICA DE LAS PYMES
Es bueno recordar en ese sentido que quienes estudian la problemática de las PYMES se encuentran rápidamente con UN GRAN PRIMER OBSTÁCULO, la falta de información. El último censo económico de la Argentina es del año 1994 que nos dice que las PYMES industriales son el 99% de los establecimientos, el 65% del empleo y el 50% de las ventas1.
Firpo (2006) hace una clasificación según criterios cuantitativos o cualitativos.
5.6.1. PROBLEMAS CUANTITATIVOS:
En cuanto a problemas cuantitativos podemos decir que existen estos tipos:
• Financiamiento: En los contextos de apertura internacional, el que se moderniza, gana. La necesidad de innovar es fundamental para poder competir, es así como los bancos cumplen un rol importantísimo. Sin embargo, en la Argentina, la apertura internacional no se dio a la par de financiamiento al sector productivo. Los bancos piden demasiadas exigencias a la hora de otorgar créditos y con un interés que no suele ser muy favorable. Así las PYMES que acceden quedan comprometidas por años.
• Carga impositiva: la carga impositiva del estado suele ser poco eficiente y propensa a la regresividad, es así como las PYMES no se encuentran en una situación muy diferente respecto a las grandes empresas en cuanto al pago de los impuestos. La proliferación de impuestos es otra característica importante a tener en cuenta.
En conclusión las PYMES se encuentran ante un estado que las asfixia, y que a la hora de devolver, poco hace.
•Cargas previsionales: las cargas previsionales representan un pesado tributo que debe pagar la empresa por sus empleados. En este caso tampoco existen diferencias con las grandes empresas. Es por eso que las PYMES optan por contratar empleados en *****, o bien mantener su nivel de producción.
5.6.2. PROBLEMAS CUALITATIVOS:
•Innovación tecnológica: el empresario PYME tiene un grave problema a la hora de competir con otras empresas. La innovación es una necesidad prioritaria en un mundo que avanza, y el no hacerlo puede (y generalmente) lo lleva al quebranto.
•Capacitación: las PYMES cuando necesitan producir siempre buscan personal capacitado, que les permitan una alta productividad y una mejor calidad en el proceso de producción así como muchas otras ventajas. En la Argentina este personal es escaso y costoso, de tal forma que solo las empresas grandes pueden contratarlo.
•Acceso a mercados: el acceso a otros mercados suele ser muy difícil de conseguir. Si en algo se caracterizan las empresas de argentina, es que se concentran en “nichos” de mercado que las grandes empresas no suelen cubrir. Las que quieren acceder a un mercado interno generalmente se encuentran con problemas de transporte o impositivos.
Yoguel por su parte, propone otro tipo de problemática, un poco mas compleja que la anterior, basada en restricciones de tipo endógenas (propias al funcionamiento de la empresa) y otra exógena, basada en los aspectos macroeconómico e institucionales existentes.
En los de primer tipo, menciona como principales problemas la falta de incorporación de tecnología, la desorganización existente dentro de la propia empresa (las PYMES no suelen contar con una organización eficaz que le permita dirigir su producción al mercado y también bajar costos) y la desorganización de las empresas entre si (poco propensas a agruparse para defender sus propios intereses).
En los de segundo tipo, como restricciones exógenas toma en cuenta varios aspectos surgidos por los encuestados, según participen de una firma o de o de una institución. Entre los principales nombra: Acceso al financiamiento, costos de los servicios de infraestructura, inseguridad jurídica, falta de regulación de las importaciones, inexistencia de plataformas para PYMES en los bancos, falta de competencia en los mercados de insumos y de productos, complejidad de los tramites en de comercio exterior.
Además de las clasificaciones ya nombradas, nos parece necesario agregar los problemas propios del sector publico que no permiten hacer una política PYME adecuada: “(a) falta de una definición la política PYME como política del Estado, (b) falta de orientación estratégica, (c) falta de la infraestructura institucional capaz de gestionar políticas de desarrollo empresarial y de acumular experiencia y aprendizaje, (d)competencia entre organismos públicos nacionales y entre jurisdicciones(en particular, nacional y provincial) por el “espacio de intervención PYME”, (e) falta de involucramiento del sector privado en la definición de programas e instrumentos y en la gestión de éstos, (f) escasa orientación de los programas públicos a la demanda, (g) desconexión de los programas e instrumentos con las realidades locales y sectoriales específicas.”
Por ultimo y para concluir con las problemáticas de las PYMES creemos necesario nombrar mencionar el trabajo hecho por la fundación observatorio PYME, en la cual tiene en cuenta, además de los problemas ya mencionados, los problemas sobre la demanda del mercado que enfrentan las PYMES, ello quiere decir: los problemas con la competencia, en el estima que la mitad de las PYMES argentinas se encuentran en mercados muy competitivos caracterizados por la existencia de grandes empresas nacionales y otras internacionales, que compiten directamente contra ella (el otro 50% restante se encuentra en mercados donde la demanda es baja y por lo tanto hay poca competencia),otro punto son los clientes; el 47% de las PYMES entrega su producción a otra industria (generalmente empresas grandes que fuerzan el precio) lo que genera que no tengan contacto directo con el consumidor y además los aleje de la capacidad de exportar. Como último punto, el problema de los proveedores, que son empresas de la misma región, que puede provocar un monopolio regional.
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